是(shi)(shi)一件服裝(zhuang)，還(huan)是(shi)(shi)一場文化之(zhi)旅;是(shi)(shi)一家時裝(zhuang)公司(si)，還(huan)是(shi)(shi)一個攝影工作室……隨(sui)著理(li)念、技術、模式的更迭(die)，服裝(zhuang)產業也玩起了“變(bian)臉(lian)”。傳統的定義正被打破(po)，產業的邊界越發模糊。

　　在“再定義”“再創造(zao)”的(de)(de)過程中(zhong)，中(zhong)國服(fu)裝(zhuang)業煥發(fa)新(xin)氣象(xiang)。近(jin)日由中(zhong)國服(fu)裝(zhuang)協會主(zhu)辦的(de)(de)中(zhong)國服(fu)裝(zhuang)論壇上，圍繞產業萌生的(de)(de)“新(xin)意”，業界(jie)學者、企業家展開熱(re)議(yi)。

　　再定義：打破傳統印象

　　“當分(fen)享著(zhu)裝(zhuang)圖片(pian)與購買服裝(zhuang)一樣可(ke)以喚起人們美(mei)好憧憬時，我學會了攝(she)(she)影，搞起了圖片(pian)沙(sha)龍，要求每名員工既是設計師，也(ye)要成為(wei)攝(she)(she)影師和時尚編輯。”女裝(zhuang)品(pin)牌白(bai)領(ling)董事長苗鴻(hong)冰(bing)這樣為(wei)論壇(tan)開場(chang)。

　　在他看來，時裝店不(bu)再局(ju)限于賣服裝，應成為展示創意和傳遞夢想的地方。服裝企(qi)業也要為消費者(zhe)提供衣著(zhu)之外的美好(hao)享受。

　　服裝(zhuang)的根源是文化，商品做(zuo)到極(ji)致是體驗。這些看(kan)似“不(bu)(bu)務正業”的改(gai)變背后，是不(bu)(bu)斷升(sheng)級的需求。

　　新(xin)時期，日(ri)益豐富的物質文化需求和(he)消費能力疊加，在商品之上(shang)，人們期待(dai)更多(duo)彰(zhang)顯文化底蘊、生(sheng)活(huo)理(li)念(nian)、美學(xue)價值的產(chan)業(ye)表達。從(cong)制(zhi)造到(dao)時尚，從(cong)有形產(chan)品到(dao)服務體驗(yan)，服裝產(chan)業(ye)拓(tuo)出新(xin)的內涵。

　　以生(sheng)活(huo)方(fang)式為名，服裝品(pin)牌江(jiang)南布(bu)衣開(kai)始推出(chu)家(jia)居線;增加休閑(xian)體驗，很多設計師品(pin)牌開(kai)起咖啡店(dian)……環顧當(dang)下，越來越多的企業從(cong)文化和(he)生(sheng)活(huo)方(fang)式中(zhong)尋找靈感和(he)增長點，讓消費者找到(dao)更多認同感。

　　“內涵和生(sheng)產的‘再定(ding)義(yi)’締造出多元發展路徑，拓寬發展空(kong)間。”中(zhong)國紡織(zhi)工業聯合會(hui)會(hui)長(chang)孫瑞(rui)哲在論壇上說。

　　再創造：重構產業邏輯

　　隨著消費升(sheng)級(ji)，更加環保、更有(you)品(pin)質、更有(you)格調的服裝產業需要依靠(kao)更加現(xian)代的制(zhi)造(zao)(zao)鏈條。“創造(zao)(zao)性”制(zhi)造(zao)(zao)正(zheng)在顯現(xian)。

　　不少品牌開始“做加法”，進行紗線、面(mian)料等(deng)研發，延伸產業鏈(lian)布局。在(zai)制(zhi)造環節，也出現和以往不同的趨(qu)勢，一些品牌開始“回(hui)歸(gui)”，在(zai)長(chang)三角、珠三角等(deng)先進制(zhi)造集群(qun)尋找優質制(zhi)造商，或者干脆于發達地帶(dai)建立科技、綠色、時(shi)尚的現代工廠。

　　另一方面，共享協同的理念也為企業“減(jian)掉”不必(bi)要的環節，精耕(geng)了效率。

　　“科技力量將‘我是(shi)全部’或(huo)‘我是(shi)大部分’變成了‘我愿意跟你分享世界(jie)’。”鏈尚網創始人趙俊浩在論壇上說(shuo)，產(chan)業服務平(ping)臺、協同制(zhi)造體系等(deng)興起(qi)讓制(zhi)造和利益邊界(jie)突破，企業有更多(duo)的(de)選擇，產(chan)業有更廣的(de)空間(jian)。過去(qu)一年，鏈尚網從平(ping)臺模式向深度服務拓展，交易額(e)流水達到(dao)107億元。

　　共享租衣等下(xia)游渠道變革(ge)讓精準(zhun)(zhun)供給成為“時尚”，“撬(qiao)開”小眾消(xiao)費空間;一些大數據服(fu)(fu)務公司(si)誕生，為智能(neng)制(zhi)造(zao)(zao)和精準(zhun)(zhun)設計提供支撐……從加(jia)工制(zhi)造(zao)(zao)到創造(zao)(zao)性制(zhi)造(zao)(zao)，中國服(fu)(fu)裝業(ye)正重塑產(chan)業(ye)邏輯(ji)。

　　再求新：尋求價值新優勢

　　“再定義”和“再創造”的(de)過程就(jiu)是尋求新(xin)優勢的(de)過程。在突破自身邊界、實現(xian)價(jia)值延伸、拓(tuo)展產(chan)業(ye)格(ge)局中，產(chan)業(ye)新(xin)競(jing)爭力逐步(bu)顯現(xian)。

　　用(yong)融合打(da)造(zao)集(ji)成競爭力。新零售(shou)、新制(zhi)造(zao)與新科技融合，讓(rang)創新產生“乘(cheng)法(fa)”效應。一些企業(ye)表示，融合帶來(lai)的效益在品牌(pai)發展(zhan)中比重大幅提升。

　　用(yong)品質(zhi)筑牢核心(xin)競(jing)爭力。“質(zhi)量是對消費(fei)者的(de)尊重(zhong)，也(ye)是打(da)造品牌的(de)基礎。做(zuo)企(qi)業越久，越應回到原點，把(ba)衣服做(zuo)好。”苗鴻冰說，邁向高(gao)質(zhi)量發(fa)展過程中，品質(zhi)將成為服裝業新(xin)的(de)核心(xin)競(jing)爭力，也(ye)是應對貿易(yi)不(bu)(bu)確定性、鞏(gong)固(gu)不(bu)(bu)可(ke)替代性的(de)關(guan)鍵。

　　用責(ze)(ze)任(ren)(ren)釋放未來(lai)競(jing)爭力。“‘無(wu)界’創新(xin)的(de)(de)(de)背后是(shi)‘有界’的(de)(de)(de)規則(ze)。”孫瑞哲說，社會責(ze)(ze)任(ren)(ren)、包容(rong)性增(zeng)長與(yu)可(ke)持續(xu)發(fa)展(zhan)的(de)(de)(de)實踐、綠色供(gong)應鏈的(de)(de)(de)構建、知識產(chan)權(quan)與(yu)消(xiao)費者(zhe)隱私權(quan)的(de)(de)(de)保護、產(chan)品責(ze)(ze)任(ren)(ren)和消(xiao)費者(zhe)責(ze)(ze)任(ren)(ren)的(de)(de)(de)倡導，都應成為服裝業在融合過程中嚴格遵循的(de)(de)(de)規則(ze)。這(zhe)種責(ze)(ze)任(ren)(ren)意識將為產(chan)業帶來(lai)可(ke)持續(xu)發(fa)展(zhan)的(de)(de)(de)優勢。

　　來源：人(ren)民日報海外(wai)版 方婧